UP2DATE οδηγός απόφασης. Γενική καθοδήγηση; δεν αντικαθιστά την επισκόπηση των διαδικασιών, των συστημάτων και των δεδομένων σας.

1. Εντοπίστε τον περιορισμό

Χάρτης όπου προέρχονται οι πληροφορίες, πού αντιγράφονται και πού περιμένει η επιχείρηση. Προσδιορίστε το έγκυρο σύστημα για κάθε σημαντική εγγραφή. Ρωτήστε εάν η δυνατότητα που λείπει είναι ήδη διαθέσιμη αλλά δεν χρησιμοποιείται ή εάν το τρέχον σύστημα δεν μπορεί πραγματικά να υποστηρίξει τη διαδικασία.

Ελέγξτε τις διεπαφές, τις υποστηριζόμενες εκδόσεις, τους περιορισμούς προμηθευτών και τις διαθέσιμες δεξιότητες για τη συντήρηση του συστήματος. Διατηρήστε ορατή την απογοήτευση των επιχειρήσεων και τον τεχνικό κίνδυνο, αλλά μην υποθέσετε ότι έχουν την ίδια αιτία.

2. Συγκρίνετε τέσσερις επιλογές

Αξιολογήστε κάθε επιλογή σε σχέση με το απαιτούμενο επιχειρηματικό αποτέλεσμα, τη διακοπή, τις εξαρτήσεις και το τρέχον λειτουργικό κόστος. Αποδεικτικά έγγραφα και ανεπίλυτες υποθέσεις.

  • Διαμορφώστε πότε μια υπάρχουσα υποστηριζόμενη δυνατότητα μπορεί να καλύψει την ανάγκη.
  • Ενσωματώστε όταν οι εφαρμογές εξακολουθούν να ταιριάζουν αλλά τα δεδομένα ή οι ροές εργασίας τους δεν συνδέονται.
  • Εκσυγχρονιστείτε σταδιακά όταν μπορείτε να απομονώσετε μια περιοριστική ικανότητα και να την αντικαταστήσετε σταδιακά.
  • Αντικαταστήστε όταν οι κρίσιμες απαιτήσεις, η δυνατότητα υποστήριξης ή οι περιορισμοί δεν μπορούν να αντιμετωπιστούν βιώσιμα μέσω μικρότερων αλλαγών.

3. Αντιμετωπίστε τη μετανάστευση ως μέρος της λύσης

Αναγνωριστικά σχεδίων, αντιστοίχιση δεδομένων, συμφωνία, άδειες και ευθύνη για αποτυχημένες μεταφορές. Συμφωνήστε σε ποιο σύστημα ανήκει μια εγγραφή ενώ εκτελούνται και τα δύο. Δοκιμάστε τα όρια ανάκτησης και επαναφοράς πριν μετακινήσετε τις επιχειρησιακές εργασίες.

Η σταδιακή αντικατάσταση μπορεί να διατηρήσει τις μη μεταναστευμένες δυνατότητες στο παλιό σύστημα, ενώ τις νέες αναλαμβάνουν. Η Microsoft το περιγράφει ως το μοτίβο Strangler Fig. Απαιτεί κατάλληλα όρια και δρομολόγηση. δεν καταργεί την ανάγκη διαχείρισης εξαρτήσεων και συνέπειας δεδομένων.

Microsoft: Strangler Fig μοτίβο

4. Καταγράψτε τι θα άλλαζε την απόφαση

Μια χρήσιμη ανασκόπηση αρχιτεκτονικής παράγει εναλλακτικές λύσεις, συμβιβασμούς και μια σύσταση με υποθέσεις. Συμπεριλάβετε την αδειοδότηση, τη συντήρηση ενσωμάτωσης, την εκπαίδευση, την προσπάθεια μετάβασης και το κόστος της παράλληλης λειτουργίας συστημάτων—όχι μόνο την εκτίμηση κατασκευής.

Καθορίστε το επόμενο βήμα συλλογής αποδεικτικών στοιχείων. Μια δοκιμή διεπαφής ή μια ανασκόπηση πραγματικών δεδομένων μπορεί να επιλύσει την αβεβαιότητα πριν από μια μεγαλύτερη δέσμευση. Ονομάστε έναν ιδιοκτήτη για τη μετάβαση και συμφωνήστε πώς η επιχείρηση θα αποδεχτεί το αποτέλεσμα.

Φέρτε το στην πρώτη συζήτηση

  • Η επηρεαζόμενη διαδικασία και τα συστήματα, συμπεριλαμβανομένων των σημερινών κατόχων τους.
  • Τεκμηρίωση διεπαφής, περιορισμοί προμηθευτή και πληροφορίες υποστήριξης.
  • Γνωστά προβλήματα ποιότητας δεδομένων και απαιτήσεις επιχειρηματικής συνέχειας.
  • Οι δυνατότητες που λείπουν σήμερα και οι εναλλακτικές που έχουν ήδη εξεταστεί.

Σχετικό έργο

Το δημοσιευμένο έργο του Defiro Health συνδέει εφαρμογές ασθενών, μια κλινική πλατφόρμα και συσκευές. Παρέχει ένα πραγματικό παράδειγμα ολοκλήρωσης, όχι απόδειξη ότι η αντικατάσταση ενός υπάρχοντος συστήματος είναι κατάλληλη για τον οργανισμό σας.

Διαβάστε τη δημοσιευμένη μελέτη περίπτωσης →

Χρειάζεστε να αξιολογήσετε τη δική σας κατάσταση;

Αξιολόγηση αρχιτεκτονικής και εκσυγχρονισμού λογισμικού →

Η αρχική συνομιλία διάρκειας 30 λεπτών είναι δωρεάν. Η λεπτομερής ανάλυση, η αρχιτεκτονική και ο οδικός χάρτης παράδοσης είναι ξεχωριστές δεσμεύσεις με εύρος.

Ας μιλήσουμε
Πριν χτίσεις

Τρεις αποφάσεις που αξίζει να ληφθούν πρώτα

Πρακτικοί οδηγοί για την επιλογή του προβλήματος, της προσέγγισης και του επόμενου βήματος.

Άρθρα και οδηγοί