Heute bezeichnet sich jede Agentur als „KI-gestützt“. Meist bedeutet das, dass ihre Entwickler auf einem zweiten Bildschirm einen Chatbot geöffnet haben. Nach der systematischen Messung von 14 aufeinanderfolgenden Projekten können wir genauer sagen, was sich durch KI im Entwicklungsprozess tatsächlich verändert – und was nicht.
Woher der Faktor 3 tatsächlich kommt
Der Geschwindigkeitsgewinn verteilt sich nicht gleichmäßig. Standardcode, Testgerüste und Code für die Datenschicht entstehen regelmäßig 5–10-mal schneller als von Hand. Architekturentscheidungen, Domänenmodellierung und anspruchsvolle Integrationen werden dagegen kaum schneller – und das ist in Ordnung, denn mengenmäßig waren sie nie der Engpass.
- CRUD- und Integrationscode: 70 % generiert, 100 % von erfahrenen Entwicklern geprüft.
- Testsuiten: Ziele für die Testabdeckung, die früher oft verfehlt wurden, werden nun erreicht – Tests lassen sich mit geringem Aufwand erstellen.
- Dokumentation und Migrationen: direkt aus dem Code generiert und stets auf demselben Stand.
„KI ersetzt keine erfahrenen Entwickler. Sie beseitigt alles, was deren Zeit verschwendet hat.“
Was niemand automatisiert: Urteilsvermögen
Generierter Code wirkt überzeugend, entsteht in großen Mengen und ist gelegentlich auf eine Weise falsch, die weniger erfahrene Entwickler übersehen. Unsere Regel: Kein Code wird ohne Prüfung durch einen Entwickler mit über 8 Jahren Erfahrung zusammengeführt. Die Aufgabe der prüfenden Person hat sich verändert – weniger tippen, mehr lesen –, ist aber wichtiger geworden, nicht unwichtiger.
Dasselbe gilt für die vorgelagerten Schritte. KI kann an einem Nachmittag drei Architekturoptionen skizzieren, was sehr nützlich ist. Diejenige auszuwählen, die Ihrer Skalierung, Ihrem Team und Ihren Compliance-Anforderungen standhält, bleibt eine menschliche Entscheidung.
Was das für Ihr Budget bedeutet
Über die 14 Projekte hinweg sank die mittlere Zeit bis zur ersten Veröffentlichung im Vergleich zu unseren eigenen Ausgangswerten vor dem KI-Einsatz von 7,1 auf 2,3 Monate – daher der Faktor 3 im Titel. Die Kosten entwickelten sich ähnlich, mit einer Einschränkung: Einsparungen entstehen nur, wenn der Prozess von Anfang an auf KI ausgerichtet ist und diese nicht nachträglich an einen bestehenden Arbeitsablauf angehängt wird.
Wenn Sie Partner bewerten, stellen Sie eine Frage: „Zeigen Sie mir, an welcher Stelle KI in Ihrem Entwicklungsprozess eingesetzt wird und wer die Ergebnisse prüft.“ Die Antwort trennt Marketing von tatsächlicher Entwicklungsarbeit.
