Abteilungsübergreifende Prozesse
Dieselben Informationen werden in verschiedenen Anwendungen erneut eingegeben, während Freigaben und Ausnahmen getrennt verfolgt werden.
Premium-Digitalisierungspartnerschaft
Smart Intelligence
Expertise für Ihre Entscheidungen. Ein Team für die Umsetzung.
Wir arbeiten mit Ihren Fachabteilungen und IT-Teams zusammen, um Daten, Anwendungen und Prozesse Ihres Unternehmens zu verbinden. Wir klären den Änderungsbedarf, entwickeln die Lösung und begleiten auch ihren Betrieb.
Aus unserem Projektportfolio
15+ Jahre Erfahrung in Beratung und EntwicklungISO 27001 Informationssicherheit
Wie die Komponenten zusammenarbeiten
Jede Komponente hat eine Rolle. Wir entwerfen den gesamten Prozess, einschließlich Ausnahmen und Kontrollpunkte.
Vernetzte Informationen im Geschäftskontext
Wir legen Quellen, Definitionen und Zugriffsrechte fest. Wir verbinden Informationen aus ERP, CRM, Datenbanken und Dokumenten.
Ergebnis: eine Übersicht der Quellen, Integrationen und Datenverantwortlichkeiten.
Integration von Systemen und DatenAbläufe mit klaren Schritten und Bedingungen
Berechnungen, Validierungs- und Genehmigungswege folgen den mit Ihrem Team vereinbarten Regeln. Wir definieren, was passiert, wenn eine Integration fehlschlägt oder eine Ausnahme auftritt.
Ergebnis: Arbeitsabläufe, Geschäftsregeln und Abnahmekriterien.
Prozessautomatisierung mit klaren RegelnUnterstützung bei der Interpretation und Recherche
Wir beurteilen, wo KI mithilfe zulässiger Quellen Anfragen interpretieren, Informationen extrahieren oder Antworten entwerfen kann. Wir bewerten die Ergebnisse anhand realer Situationen.
Ergebnis: ein klar abgegrenzter Anwendungsfall, eine Bewertung und Nutzungsbedingungen.
Beratung zur Bewertung von KI-PotenzialenKlare Entscheidungen und Verantwortlichkeiten
Wir legen fest, wer genehmigt, wer Ergebnisse überprüft und wer unerwartete Fälle bearbeitet. Wir bereiten Ihr Team auf die Nutzung und den Betrieb der Lösung vor.
Ergebnis: Rollen, Verfahren, Schulung und ein Betriebsplan.
Zuständigkeiten für Support und BetriebWann diese Partnerschaft sinnvoll ist
Für Unternehmen mit bestehenden Systemen und Teams, die an der Digitalisierung beteiligt sind und eine gemeinsame Richtung für Entscheidungen und Umsetzung benötigen.
Investitionen priorisieren
Mehrere Automatisierungs- oder KI-Ideen konkurrieren um Aufmerksamkeit. Ihr Team benötigt Kriterien für die Auswahl des ersten Projekts.
Systeme, die sich weiterentwickeln müssen
ERP, CRM und bestehende Anwendungen müssen unter Berücksichtigung des laufenden Betriebs miteinander verbunden, erweitert oder modernisiert werden.
Klare Vereinbarungen für jede Phase
Wir beginnen mit einer kostenpflichtigen Bewertung mit einem vereinbarten Umfang und zu erbringenden Leistungen. Die Ergebnisse fließen in die Umsetzung und jede laufende Partnerschaft ein.
Bewertung und Ausrichtung
Festes Honorar und definierter Umfang
Wir arbeiten mit Prozessverantwortlichen und der IT zusammen, um die aktuelle Situation und mögliche Optionen zu ermitteln.
Analyse und Planung einer abgegrenzten Lösung- Übersicht der relevanten Prozesse, Systeme und Daten
- Priorisierte Chancen mit Annahmen und Abhängigkeiten
- Erster Projektumfang, Aufwandsschätzung und Abnahmekriterien
Design und Umsetzung
Budget und Ergebnisse werden schrittweise genehmigt
Wir setzen den ersten funktionsfähigen Ablauf um. Er kann Integrationen, Web- oder mobile Anwendungen, Automatisierungen und KI-Komponenten umfassen.
Umsetzung von Anwendungsintegrationen- Lösung anhand vereinbarter Szenarien getestet
- Zugriffskontrollen, Ausnahmebehandlung und Überwachung
- Dokumentation, Schulung und Übergabe an das Betriebsteam
Dauerhafte Partnerschaft
Retainer mit definierten Kapazitäten und Verantwortlichkeiten
Wir prüfen Betrieb und Ergebnisse, überarbeiten die Prioritäten und planen die nächsten Entwicklungsschritte.
Wartung und Support mit vereinbartem Umfang- Regelmäßige Abstimmungen mit den Verantwortlichen aus Fachabteilungen und IT
- Verbesserungsplan basierend auf Nutzung und Ergebnissen
- Support und Entwicklung im vereinbarten Vertragsumfang
Arbeiten Sie direkt mit den Entscheidungsverantwortlichen zusammen
Ein Senior Partner koordiniert die Zusammenarbeit und verbindet Geschäftsziele, Architektur und Umsetzung. Teamzusammensetzung und Beteiligung werden im Angebot vereinbart.
- Verständlich erläuterte Optionen mit Kosten und Abwägungen
- Einblick in Fortschritte und Entscheidungen
- Ergebnisse im Vergleich zur Ausgangslage bewertet
- Klare Verantwortlichkeiten nach dem Start
Marius Gheorghe
Mitbegründer und geschäftsführender Gesellschafter
Problemdefinition, Prioritäten und Koordination der Umsetzung.
Berufliches Profil von Marius Gheorghe
Cristian Oprea
Mitbegründer und geschäftsführender Gesellschafter
Architektur, Systemintegration und Betrieb.
Berufliches Profil von Cristian OpreaDie Erfahrung hinter dem Programm
UP2DATE-Projekte, die die in Smart Intelligence vereinten Fähigkeiten demonstrieren.
Arbeitsabläufe und Integrationen
PPC Rumänien
Reisemanagementplattform mit konfigurierbaren Genehmigungen, ERP- und HR-Systemintegration sowie Kostenberichten.
Fallstudie lesenKI und internes Wissen
BRD
Dialogassistent mit Anbindung an eine Wissensbasis aus dem Bankenbereich. Er unterstützt die Informationssuche durch Fragen in natürlicher Sprache.
Fallstudie lesenVor dem ersten Gespräch
Müssen wir bestehende Systeme ersetzen?
Wir prüfen zunächst, was beibehalten und integriert werden kann. Wir schlagen eine Modernisierung oder einen Austausch vor, wenn die Einschränkungen einer Komponente die Änderung rechtfertigen.
Wird jedes Projekt KI beinhalten?
Wir wählen Komponenten für das Problem aus. Berechnungen, Validierungen und Genehmigungen mit expliziten Regeln nutzen deterministische Logik. Wir führen KI dort ein, wo die Bewertung zeigt, dass sie zur Aufgabe passt.
Was deckt die Investition ab?
Der Umfang, die zu erbringenden Leistungen und die feste Gebühr für die Bewertung werden vor Beginn der Arbeiten vereinbart. Für die Umsetzung wird ein separates Budget in Etappen genehmigt. Die laufende Partnerschaft definiert die enthaltenen Kapazitäten, Unterstützung und Verantwortlichkeiten.
Wer muss von unserer Seite einbezogen werden?
Ein Auftraggeber für die Initiative, Prozessverantwortliche und Vertreter der IT oder vorhandener Anbieter. Je nach Anwendungsfall werden auch die Verantwortlichen für Daten, Sicherheit und Betrieb einbezogen.
Wie beginnt die Zusammenarbeit?
Das erste 30-minütige Gespräch ist kostenlos. Wir klären das Problem und den Kontext und schlagen dann den Umfang und die Ergebnisse der kostenpflichtigen Bewertung vor. Der Zeitpunkt hängt vom Zugang zu Personen, Systemen und Informationen ab.
Mit welchem Prozess sollen wir beginnen?
Sagen Sie uns, was Sie verbessern möchten und welche Systeme Sie nutzen. Das erste 30-minütige Gespräch ist kostenlos; für die Bewertung erstellen wir ein gesondertes Angebot.
Erstgespräch vereinbaren
Das erste 30-minütige Gespräch ist kostenlos. Wir klären Ihre Ziele und schlagen dann eine Zusammenarbeit mit klaren Ergebnissen, Zeitplänen und Kosten vor.